Kaip užlipti ant įmonių laiptų - 11 raktų į karjeros sėkmę

Taigi, ką galite padaryti, jei norite paaukštinti tuos aukščiausius lygius? Yra keletas žingsnių, kuriuos galite atlikti, kad padidintumėte savo galimybes siekti karjeros, nesvarbu, ar jūs dirbate su dabartiniu, ar su nauju. Jūsų ilgalaikė sėkmė priklauso nuo to, ar turėsite kuo daugiau galimybių ir būsite pasirengę, kai atsiras galimybė.

11 būdų, kaip tobulėti jūsų karjeroje

Aukštesnėje valdymo pakopoje tampa vis sunkiau patekti į verslo maisto grandinės viršūnę. Daugelyje organizacijų vidutiniai žemesnių kategorijų atlikėjai gali tikėtis tam tikrų paaukštinimų, būdami tik kompetentingi ir kurdami savo pareigas. Vis dėlto norint užimti aukštesnes pareigas ar žengti greičiau, reikia bent jau šių strategijų.

1. Įvertinkite įmonių galimybes

Kuo daugiau galimybių jums bus, tuo geriau. Pavyzdžiui, greitai auganti įmonė priklauso nuo daugybės vadovų, kurie įgyvendins savo strategijas, nesvarbu, ar tai būtų naujų produktų pristatymas, plėtra į naujas geografines teritorijas, ar didesnės rinkos dalies užėmimas. Tuo pačiu metu auganti įmonė paprastai rizikuoja pasiekti pelno tikslus arba plėstis į naujas rinkas.

Sėkmingos mažos įmonės gali tapti didesnių konkurentų įsigijimo tikslu. Jei jų pastangos būna sėkmingos, įsigyjantis asmuo paprastai sumažina atleistą personalą ir prastus ir vidutinius atlikėjus pakeičia savo žmonėmis. Kitaip tariant, pasirinkimas dirbti mažoje augančioje įmonėje yra labai rizikingas, didelio atlygio pasiūlymas ambicingam darbuotojui.

Kita vertus, brandžios įmonės, kurios jau dominuoja pramonėje, gali turėti lėtesnį karjeros kelią, tačiau teikia vertingos patirties ir saugumo tiems, kurie nori laukti savo eilės vadovaujant įmonei. Jei įmonė nuspręs derinti įsigijimus ir vidinį augimą siekdama pelno tikslų, paaukštinimo galimybės gali viršyti mažesnės įmonės galimybes su mažesne rizika.

Beje, daugelis subrendusių įmonių turi politiką, kuria siekiama skatinti apyvartą aukščiausiu lygiu. Jie gali siūlyti ankstyvą išėjimą į pensiją, išpirkimą ir didesnių kompensacijų įgijimą, bet neturėdami jokios valdžios ar atsakomybės - tam tikros vietos pensijos - išlaikyti jaunesnius, agresyvius vadovus, kurie priešingu atveju galėtų palikti įmonę. Jūsų darbdavio pasirinkimas yra kritinis elementas, kaip greitai perkopiate gretas.

Išskirkite jums svarbiausius darbdavio aspektus. Pvz., Ar siekiate finansinio saugumo ar galimybės greitai tobulėti? Ar norite paaukoti laisvalaikį reklamai? Ar esate konkurencingas ar pasyvesnis? Ar geriausiai dirbate kaip individas ar komandos dalis? Kur darbas patenka į jūsų prioritetus?

Surinkite kuo daugiau informacijos apie potencialius darbdavius. Akcinių bendrovių reikalaujamą atskleidimą lengva pasiekti, laikraščiai ir žurnalai dažnai rašo straipsnius apie vietines įmones ir verslininkus, o dauguma bendrovių turi tinklalapius, kuriuose yra informacijos apie įvairius įmonės aspektus. Peržiūrėkite komentarus apie potencialius darbdavius ​​tokiose svetainėse kaip „Glassdoor“, „Vault“ ir „PayScale“, prisimindami, kad kai kurios apžvalgos gali būti neigiamai šališkos. Jei įmanoma, pasitarkite su esamais ir buvusiais darbuotojais. Jei radote ką nors, kas jus domina, paprašykite įmonės įdarbintojo paaiškinti. Juk jūs priimate vieną iš svarbiausių savo gyvenimo sprendimų.

2. Gaukite žemės klojimą

Kiekviena įmonė turi kultūrą, tyčia ar neformaliai plėtojamą. Tai yra įmonės asmenybė ir ji apima bendras vertybes, etiką ir lūkesčius, kurie lemia darbuotojų elgesį. Nepaisyti nusistovėjusios kultūros yra viena blogiausių klaidų, kurias gali padaryti naujas darbuotojas; Tai veiksmingai kviečia kovas nežinant savo priešų ar neturint kovos plano.

Įmonės vieši pareiškimai ir įdarbinimo pokalbiai gali labai skirtis nuo priimtino kasdienio elgesio. Todėl naujiems darbuotojams, norintiems padaryti reikšmingą įspūdį, gali būti pritarta komentare „Mes čia ne taip darome“. Prieš įgyvendindami savo planą išsiveržti į priekį, skirkite laiko suprasti žaidžiamo žaidimo taisykles.

3. Venkite įmonės politikos

Įmonės politika yra bet kurios organizacijos, ypač verslo, gyvenimo faktas. Remiantis tyrimais, paskelbtais žurnale „Trends in Cognitive Sciences“, noras pakilti į įmonių hierarchiją kyla dėl prigimtinio poreikio turėti galią ir valdyti visus žmones. Dėl to atsiranda klišių ir frakcijų, ypač tų, kurie pretenduoja į kampinį biurą. Dalyvavimas įmonės politikoje visada yra rizikingas, nes buvimas siejamas su neteisingąja puse visada lemia nesėkmes karjeroje.

Prieš kelerius metus patariau naujai pasamdytam didelės valstybinės bendrovės generaliniam direktoriui, kuris buvo įdarbintas iš išorės dėl valdybos nenoro pasirinkti vieną iš dviejų vyresniųjų viceprezidentų, besivaržančių dėl šios pareigos. Priešiškumas tarp dviejų karininkų rėmėjų buvo atviras ir destruktyvus. Nepaisant dviejų konkurentų reputacijos - abu buvo laikomi labai pajėgiais pramonės sluoksniuose -, generalinis direktorius pakeitė abu vyrus, o likusiems karininkams perdavė žinią, kad rezultatai, o ne politika, bus būsimos paaukštinimo pagrindas. Vadovai neteko pareigų, o jų suvokiama pasekėjų karjera taip pat įstrigo. Jei norite žengti į priekį, venkite nesveikų aljansų ir asmeninių konfliktų su kitais darbuotojais. Su visais žmonėmis elkitės pagarbiai ir mandagiai.

4. Pastebėkite tuos, kuriems svarbu

Nesvarbu, ar esate tam tikros srities ekspertas, jei niekas nežino, kas esate. Bendrovės užpildytos bevardžiais darbuotojais, kurie be pripažinimo praleidžia ilgus metus tranšėjose. Norėdami gauti pelnytą pripažinimą:

• Kreipkitės į darbdavių atsiliepimus. Daugelis darbuotojų pasyviai laukia metinių ar pusmetinių darbuotojų apžvalgų. Deja, šios apžvalgos dažnai yra tik bandymai pateisinti sutarties nutraukimą arba išvengti ieškinių. Ugdykite įprotį reguliariai reikalauti atsiliepimų iš savo tiesioginio vadovo, ypač po kiekvieno projekto. Atkreipkite dėmesį į komplimentus ir kritiką, jei reikia, pakeiskite savo pasirodymą ir įtraukite savo viršininką į šias pastangas; jūsų pasiekimas juos gerai atspindi.
• Savanoris papildomam darbui. Ieškokite būdų, kaip palengvinti viršininko darbą. Darbuotojai, padedantys išsiskirti viršininkams, tampa matomi ir kitiems prižiūrėtojams, kurie taip pat gali turėti galimybių. Kai imsitės papildomų darbų, įsitikinkite, kad užduotį atlikote laiku ir kaip numatyta.
• Dalyvauti įmonės veikloje. Aktyvumas įmonės socialiniuose renginiuose, sporto komandose ir remiamose labdaros organizacijose parodo jums daugiau žmonių, kurie gali padėti jums pakilti į viršūnę. Kai tik įmanoma, darykite palankumą kitiems darbuotojams, nesitikėdami, kad tai bus quid pro quo. Per savo karjerą niekada nežinai, kas gali tau padėti pateikiant rekomendaciją, įvadą ar vertingų patarimų.

Naudodamiesi šiomis strategijomis, nepamirškite elgtis apgalvotai. Juos gali lengvai suprasti jūsų viršininkai ir piktinasi kolegos, jei jie padaromi netinkamai. Atminkite, kad svarbu, kad jūsų pastangos būtų nuoširdžios ir nebūtų vertinamos kaip bandymai apgauti kolegas ar įžeidinėti save su viršininku. Norėdami padaryti įspūdį savo viršininkams, stenkitės išreikšti nesavanaudiškumo, o ne savanaudiškumo požiūrį.

5. Rasti mentorius

Verslo magnatas Richardas Bransonas, „Virgin Group Ltd.“ įkūrėjas, teigė, kad mentorystė yra trūkstama grandis tarp perspektyvaus verslininko ir sėkmingo. Jis pataria, kad sėkmė reikalauja „sunkaus darbo, sunkaus ir dar sunkesnio darbo. Tačiau tam reikia ir nedidelės pagalbos. “ Net genijams reikia pagalbos dabar ir tada; 1675 m. laiške bendražygiui mokslininkui Robertui Hookui seras Izaokas Newtonas rašė: „Jei būčiau matęs daugiau [nei kiti to meto mokslininkai], tai atsistosiu ant milžinų pečių“.

Mentorius yra tas, kuris nuėjo kelią prieš jus, žino pramonės ar organizacijos bei jos žmonių pranašumus ir nori suteikti jums autentiškus, nepakartotus vertinimus ir patarimus. Mentoriai gali būti jūsų įmonėje arba už jos ribų. Geri mentorystės santykiai gali pagreitinti jūsų pažangą, palengvinti kelio vingius ir padėti išvengti kliūčių, galinčių nublokšti kelią ar sugriauti karjerą..

Rasti mentorių yra ne tik identifikuoti asmenį, kurį galite panaudoti jų kontaktams ir rėmimui. Mentorystė yra abipusiai santykiai, panašiai kaip tarp mokinio ir mokytojo. Susiraskite mentorių, kurie atpažįsta jūsų talentą, nuoširdžiai rūpinasi jumis ir atskleidžia jus kitiems sėkmingiems žmonėms. Nebijokite paprašyti pagalbos ir patarimo; sėkmingiausi žmonės turėjo pagalbą kelionėse, ir daugelis jų norėjo juos grąžinti.

Apsvarstykite galimybę turėti kelis mentorius vienu metu, nes generalinis direktorius dirba su direktorių valdyba. Per savo karjerą man pasisekė, kad patariau daug išmintingesnių ir labiau patyrusių verslininkų. Daugeliu atvejų mūsų santykiai truko visą gyvenimą - tikiuosi, abipusio malonumo, bet neabejotinai mano dideliam pranašumui.

6. Puoselėkite savo tinklą

Kai progresuojate savo karjeroje, leisdami laiką skirtinguose valdymo lygmenyse ir galbūt kitose įmonėse, yra daugybė galimybių užmegzti vertingus verslo ir asmeninius kontaktus, kurie gali praversti bėgant laikui. Deja, dauguma žmonių pereina iš vienos pozicijos į kitą, galų gale palikdami praeities draugus, kad apkabintų dabartinius..

Be prarastų emocinių nuolatinių asmeninių ir dalykinių santykių pranašumų, karjeros klajokliai išnaudoja buvusių kolegų patarimų ir patirties galimybę. Prezidentas George'as H.W. Bushas buvo gerai žinomas dėl savo „Rolodex“ - pažįstamų, draugų ir verslo partnerių kolekcijos, sukauptos per visą gyvenimą, storio. Jis palaikė savo tinklą naudodamasis retkarčiais, laiškais, kortelėmis ir telefono skambučiais. Svarbus vyresniojo Busho sėkmės veiksnys buvo jo sugebėjimas prireikus kreiptis į patarimus ir pagalbą. Daugelis politinių stebėtojų George'o Busho politinę sėkmę vertina kaip savo tėvo kontaktus.

Tinklo palaikymas kartais gali būti nuobodus ir varginantis, tačiau nauda daugiau nei pateisina pastangas palaikyti ryšį. Draugystė yra abipusė. Kai įmanoma kam nors padėti, darykite tai džiaugsmingai, nepririšdami stygų. Niekada nedeginkite tiltų ir palaikykite geros formos savo santykius.

Tinklo vertė auga, plečiantis ir puoselėjant apgalvotomis pastangomis. Gretimame kabinete sėdinti jauna moteris vieną dieną gali būti bendrovės „Fortune 500“ generaline direktore, o golfo bičiulis gali iškilti per jūsų didžiausio tiekėjo vadovus.

7. Padėkite savo koją pirmyn

Kritinis dėmesys turi būti skiriamas dėl tinkamų priežasčių, nes paaukštinimai nėra tik matomumo, sėkmės ar mentorystės rezultatas. Jei jūsų darbo įpročiai, galimybės ir ankstesni rezultatai nėra išskirtiniai, vargu ar gausite siekiamą atlygį. Vidutiniškas spektaklis paprastai lemia vidutinišką karjerą, todėl, jei norite išsiveržti į priekį, turite atnešti kažką papildomo ant stalo.

Kai kurie žmonės yra nepaprasti, nes vienu atveju pasiekia mažai tikėtiną ir netikėtą rezultatą - pavyzdžiui, superpardavėjas, kuris sugadina senus pardavimo rekordus, inžinierius, kuris suprojektuoja naują produktą, arba gamybos vadovas, kuris žymiai pagerina kokybę be padidėja išlaidos. Kiti žmonės išsiskiria iš minios, nes jie nuolat pristato prekes kiekvieną kartą be didesnės priežiūros, delsimo ar histrionikos; Jie yra „jokių nesklandumų, be rūpesčių“, kurių vadovai visada gali pasikliauti. Kiekvienas, norintis įdėti kūrinį, gali išsiskirti kaip nepaprastas; tai daugiau požiūrio ir pastangų, o ne įgūdžių ar žinių klausimas.

8. Išlaikykite optimalų įgūdžių rinkinį

Jei jums trūksta būtiniausių praktikos profesijai keliamų reikalavimų, joks mentorius, ryšiai ar patirtis negali leisti jums atlikti savo darbo. Priklausomai nuo jūsų srities, greičiausiai bus minimalių techninių galimybių ir išsilavinimo standartų, kuriuos turite išmokti atlikti bet kuriame lygyje, kur kas mažiau.

Taip pat visada reikia specifinių vadybos ir asmeninių įgūdžių. Tie, kurie įgyja šiuos įgūdžius, yra oficialūs ir neformalūs lyderiai, galintys daryti įtaką kitiems ir skatinti išskirtinius rezultatus. Labai ieškomų įgūdžių pavyzdžiai:

• Stiprūs bendravimo įgūdžiai. Einant valdymo laiptais, gebėjimas šviesti, įtikinti, valdyti ir motyvuoti pavaldinius ir bendraamžius yra labai svarbus. Panašiai jūs turite profesionaliai bendrauti su viršininkais.
• Socialinė kompetencija. Kylant organizacijoje, būtina pasikliauti tiesioginėmis ataskaitomis ir vadovais bei palaikyti ryšius su jais. Labiausiai tikėtina, kad jus reklamuoja, yra tie, kurių karjera priklauso nuo jūsų pasirodymo. Ugdykite ir praktikuokite pastovumo, nuoseklumo, teisingumo, patikimumo ir žavesio bruožus.
• Problemų sprendimas. Kritinis mąstymas - gebėjimas išskaidyti problemą, nustatyti pagrindines priežastis, suprasti santykius ir racionaliai įvertinti tikėtinus rezultatus - yra labai vertinamas kiekvieno organizacijos lygio įgūdis. Kritiniai mąstytojai gali sumažinti galimų nelaimių padarinius ir atpažinti apleistas galimybes. Kaip ir daugelis įgūdžių, kritinis mąstymas yra kažkas, ko galite išmokti ir praktikuoti. Pavyzdžiui, Masačusetso universiteto sprendimų priėmimo procesas gali išmokyti jus geriau valdyti emocijas patiriant stresą. Laikui bėgant ir praktikos metu šie įgūdžiai taps antraeiliais.

9. Atsigauti po nesėkmių

Jei nesate viršininko sūnus ar dukra, jūsų karjeros kelias greičiausiai bus nevienodas, su akivaizdaus sąstingio laikotarpiais ir kartais nesėkmėmis. Lėšos gali būti pačios sukeltos arba akivaizdžios, pvz., Nesulaukiate paaukštinimo ar pakelkite jus, ko tikėjotės, gaukite prastą rezultatų apžvalgą arba žlugdote projektą, kuriame dirbate. Kad ir koks būtų pobūdis ar priežastis, norint grįžti teisinga linkme, labai svarbu išmokti reaguoti į nusivylimą.

Remiantis „Harvard Business Review“ apklausa, kas penktas darbuotojas, patyręs nesėkmę, neprisiima asmeninės atsakomybės ir dėl nesėkmės kaltina kitus. Jie taip pat per daug atsižvelgia į sėkmę. Pykstant ir nusivylus, šie darbuotojai greičiausiai pasitraukia iš darbo arba oficialiai, sudirgdami padarinių sunkumą.

Pirmasis mano darbas baigęs kolegiją pramonės inžinerijos srityje buvo pas vieną didžiausių žemės ūkio įrangos gamintojų pasaulyje. Mano įmonėje dirbo daugiau nei 3000 darbuotojų, kurių dauguma buvo UAW darbo sąjungos nariai, todėl jiems buvo sudarytas išsamus derybų susitarimas. Pirmųjų metų viduryje nusprendžiau, kad tam tikro skyriaus profesinės sąjungos nariai vengia darbo taisyklių ir kasmet įmonei kainuoja daugiau nei milijoną dolerių..

Kai išreiškiau savo jausmą vadovui, jis nesutiko su mano išvada ir liepė susitelkti ties įprastomis pareigomis. Būdamas jaunas ir įsitikinęs, kad buvau teisus, tęsiau projektą, galiausiai parengiau kelių puslapių ataskaitą su nuotraukomis ir veiklos duomenimis..

Kreipdamasis į ankstesnę kritiką, aš nesikonsultavau su savo vadovu, bet per galvą nusiunčiau pranešimą gamyklos vadovui. Tada laukiau pagyrimų, kurie tikrai bus sulaukti, galbūt nedelsiant pakeliami ar paaukštinti. Labai nustebinau, kad reakcija buvo oficialus juodas ženklas mano įmonės įraše ir nešvankios mano viršininko paskaitos. Kaip 20 proc. Harvardo apklausos, buvau tikras, kad mano analizė buvo teisinga ir kad su manimi buvo elgiamasi nesąžiningai. Aš išėjau iš įmonės po trijų mėnesių.

Po nemažos savianalizės ir draugų ir šeimos narių atsiliepimų supratau, kad mano veiksmai sukėlė įvykį ir mano išpūstas ego buvo priežastis. Sutikti su tuo, kad nežinojau visko ir reguliariai dariau klaidų, buvo sunku pripažinti, bet tai leido vėlesniais metais tapti geresniu darbuotoju ir vadovu. Iš tos ankstyvos patirties išmokau apriboti savęs gailėjimąsi ir nusivylimą, o vietoj to atlikti apgalvotą nusivylimo situacijų analizę: Kas nutiko? Kokios buvo priežastys? Ką aš padariau teisingai? Ką aš padariau neteisingai? Kokius veiksmus galėčiau atlikti, kad išvengčiau pasikartojančio incidento?

Aš taikau panašų požiūrį į sėkmę, remdamasis Winstono Churchillio suteikta išmintimi: „Sėkmė nėra galutinė; nesėkmė nėra mirtina; svarbiausia drąsa tęsti “.

10. Žinoti, kada pakeisti kursą

Deja, gali būti atvejų, kai aplinkybės lemia naują pradžią ar įmonę. Sukėlėjas gali būti netikėtas skambučio iš vadovo, siūlančio paaukštinimą ir esminį pakėlimą, arba tada, kai labiausiai pažįstami jūsų darbai pamiršta jūsų galimybes ar pasiekimus. Galite atsidurti tokioje situacijoje, kai įmonės istorija diktuoja reklamos politiką, kuri nėra jums naudinga. Tokiais atvejais geriausia jūsų alternatyva gali būti galimybės ieškoti kitur.

Pvz., Palikau patogią poziciją „Wall Street“ įmonėje, kad tapčiau technologijų firmos vyriausiuoju finansininku, kurį vėliau vedžiau per nacionalinį viešą siūlymą ir kelis susijungimus bei įsigijimus. Po kelerių metų grįžau į „Wall Street“ finansus, tapdamas specialaus produkto vadybininku, turinčiu regioninį investavimo butiką, kuris būtų buvęs neįmanomas be mano, kaip finansų direktoriaus, laiko. Ši bendra patirtis leido man suformuoti naftos ir dujų žvalgymo įmonę ir įvykdyti kelių milijonų dolerių viešą akcijų pasiūlymą iki 35 metų amžiaus.

11. Būkite kantrūs

Ambicija yra dviašmenis kalavijas. Pasiilgęs proto ir santūrumo, jis gali paskatinti jus pastangoms ir laimėjimams, apie kuriuos niekada nesvajojote. Tačiau neįgyvendinęs jis gali jaustis kartis, tuščias ir vienas.

Būdamas jaunas vyras septintajame dešimtmetyje dominuojančioje Volstryto firmoje, aš nuoširdžiai siekiau paaukštinimo biuro valdyme. Tais laikais buvo įprasta išmintis, kad jaunesniems nei 35 metų darbuotojams trūko patirties ir užsidegimo sėkmingai valdyti mažmeninės prekybos maklerio biurą, ypač su vyresnio amžiaus atstovais, kurie turėjo daugiau patirties.

Nusivylęs politika, kuri atrodė pasenusi, aš atsistatydinau iš įmonės ir ieškojau darbo kitur. Dėl mano ir kitų pasitraukimo iš mokymo programų įmonė pakeitė savo politiką - mano kantriausių buvusių kolegų, kurie liko dirbti, naudai. Per dvejus metus po mano atsistatydinimo daugelis šių kolegų buvo paaukštinti į didesnį atlyginimą ir išmokas iki 30 metų amžiaus, vadovaujantis biuro vadovybe. Remiantis Wall Street standartais, jų kilimas nebuvo precedento neturintis..

Karjeros progresas retai vyksta taip greitai, kaip norėtume, o didžiosios įmonės turi didelę biurokratiją, kuri kartais reaguoja lėtai. Vis dėlto geriausiai valdomos organizacijos, nepaisydamos dydžio, savo klaidą galiausiai ištaiso. Parodęs kantrybę ankstyvoje karjeros vietoje, vėliau tai gali atsipirkti.

Galutinis žodis

Nors norint perkopti įmonių gretas reikia kelių įgūdžių, geriausias dalykas, kurį galite padaryti, yra prisiimti atsakomybę už savo karjeros sėkmę. Jūs turite nemažai konkurentų, iš kurių daugelis yra lygiai taip pat, jei ne daugiau, kvalifikuoti paaukštinimui. Jei norite sėkmės, turite ja eiti. Būkite kantrūs, kai kantrybė pateisinama, tačiau nebijokite prireikus ieškoti ekologiškesnių ganyklų.

Kritiniai posūkiai įvyksta per visą žmogaus gyvenimą ir karjerą. Priimami ar nepriimami sprendimai gali turėti įtakos visą gyvenimą jūsų karjerai, laimei ir išsipildymui. Laimei, keli sprendimai yra negrįžtami, todėl viena klaida neapibrėžia jūsų gyvenimo ir neapriboja jūsų ateities galimybių. Drąsiai nustatykite savo tikslus ir būkite atsparesni pasirodžius nesėkmėms.

Kaip ketinate lipti įmonių laiptais? Ką jūs padarėte, kad pasiektumėte dabartinę situaciją??