Vyresnių darbuotojų įdarbinimo ar išlaikymo pranašumai

Per ateinantį dešimtmetį 43% Amerikos darbo jėgos sulauks 65 metų ir galės išeiti į pensiją. Ši darbuotojų grupė yra labiausiai išsilavinusi, techniškai kompetentinga iš visų darbo grupių, kada nors buvusių Amerikos pramonėje. Bendrai jie atstovauja didžiulį intelektualinių ir institucinių žinių banką, įgytą per pusę šimtmečio technologinės pažangos. Šiandien, kaip grupė, „Baby Boomers“ - žmonės, gimę nuo 1946 iki 1964 m., Sudaro didžiausią mokomą potencialių būsimų darbuotojų sąrašą, prieinamą Amerikos įmonėms..

Mitai apie vyresnio amžiaus darbuotojus

Deja, daugelis įmonių, ieškančių darbuotojų, nepastebi savo vyresnio amžiaus darbuotojų ar neseniai pasitraukusių darbuotojų. Tačiau dažniausiai jų prielaidos apie vyresnio amžiaus darbuotojus yra klaidingos.

1. Vyresni darbuotojai ir pensininkai nesidomi darbu

Daugelis vyresnio amžiaus darbuotojų nori tęsti darbą arba grįžti į darbo jėgą, kai sužino, kad jų pensijų išmokos ir socialinio draudimo išmokos, pensijų ir pelno paskirstymo planai bei asmeninės santaupos yra nepakankami norint išlaikyti gyvenimo būdą, kurio jie norėjo ar tikėjosi. Kiti praleidžia socialinę sąveiką darbo vietoje, o kiti mano, kad pomėgiai ir labdaringas darbas yra nepatenkinti.

Kad ir kokia būtų priežastis, remiantis Amerikos pensininkų asociacijos (AARP) apklausa, daugiau nei du trečdaliai vyresnio amžiaus darbuotojų nurodo, kad po 65 metų jie nori dirbti visą ar ne visą darbo dieną. Bostono koledžo „Sloan“ centras pranešė savo pranešime „Darbas pensijoje: XXI amžiaus fenomenas“, kad vyresnio amžiaus darbuotojai daugiau (o ne mažiau) užsiima ir yra patenkinti savo darbu. Vyresni darbuotojai dažnai sako, kad nori pakeisti savo darbo pobūdį, o ne visiškai nustoti dirbti.

2. Vyresni darbuotojai negali patenkinti fizinių darbo poreikių

Nors tiesa, kad kai kurie darbai gali būti fiziškai sunkūs, daugumą užduočių šiuolaikiniame biure ar gamykloje gali atlikti vyresnio amžiaus darbuotojai. Pavyzdžiui, savo gamykloje „Dingolfing“, BMW, „BMW“ naudoja vyresnio amžiaus darbuotojus automobilių surinkimo linijoje su minimaliomis apgyvendinimo galimybėmis pagal savo amžių (didesni kompiuterio ekranai, specialūs batai ir kėdės tam tikroms operacijoms atlikti), o lauko mažmenininkas LL Bean įdarbina pensiją. darbuotojams, dirbantiems sezoninius darbus jų skambučių centruose, paskirstymo punkte ir pavyzdinėje parduotuvėje.

Iš tikrųjų, pasak Pensilvanijos universiteto „Wharton“ mokyklos Žmogiškųjų išteklių centro direktoriaus Peterio Cappelli, vyresni darbuotojai dažnai lenkia savo jaunesnius kolegas. Jie turi mažiau pravaikštų, mažiau keičiasi, turi geresnius tarpasmeninius įgūdžius ir geriau bendrauja su klientais: „Neįtikėtinai daug įrodymų. Iš esmės vyresnio amžiaus darbuotojai geriau veikia beveik viską “.

3. Vyresnio amžiaus darbuotojai per brangiai kainuoja

Į darbo jėgą grįžęs pensininkas dažnai yra pigesnis nei jaunesnis darbuotojas:

Mažesnė pašalpų kaina. Pensines paprastai padengia „Medicare“, todėl joms nereikia padengti brangių įmonės sveikatos draudimo planų, kurie gali pridėti 25% ar daugiau darbdavio išlaidų.
Ne visą darbo dieną dirbantis asmuo. Vyresni darbuotojai yra linkę ir dažnai nori dirbti ne visą, o ne visą darbo dieną. Dėl to darbdavys gali lanksčiai planuoti darbo valandas su dalijimusi darbu ar be jo.
Mažiau mokymo išlaidų. Daugelis išėjusių į pensiją darbuotojų yra sukaupę įvairių įgūdžių, kuriuos lengva perkelti į naujas darbo vietas be brangių mokymo kursų ar išsamių instrukcijų darbo vietoje. Be to, būdami neseniai išėję į pensiją, jie, greičiausiai, visiškai patenkinti esamomis technologijomis. Galiausiai, visi įgūdžiai, kurių reikia vis didesnėje paslaugų ekonomikoje, yra įprasti visose pramonės šakose. Pvz., Darbuotojas, aptarnavęs kompiuterių gamintojo klientų aptarnavimą, turėtų žmonių ir bendravimo įgūdžių, kad galėtų atlikti panašias pareigas mažmeninės prekybos aukšte arba su draudimo bendrovės klientais..

Be to, vyresni darbuotojai gali norėti šiek tiek mažiau, kad gautų norimą darbą ar gautų papildomų išmokų. Pvz., Mažmeninės prekybos verslas gali pasiūlyti darbuotojams nuolaidas perkant arba darbo savaitės grafiką lanksčiau pritaikyti asmeniniams poreikiams. Vyresni darbuotojai labiau supranta, kad darbas susijęs su kur kas daugiau nei pasirodymas ir atlyginimo rinkimas.

Vyresnių darbuotojų išlaikymo ir įdarbinimo pranašumai

Vyresniems darbuotojams priskiriamos savybės gali skirtis, tačiau paprastai jas galima suskirstyti į vieną iš penkių kategorijų:

Patirtis. Vyresni darbuotojai ten buvo, tai padarė. Jų darbo vietoje metai leido suprasti, ko tikimasi ir kaip jų darbas veikia kitus. Jų sprendimas, surinktas per visą gyvenimą padarytas klaidas ir pasiekimus, dažnai lemia mažiau brangumą, racionalumą ir geresnius rezultatus. Draugas, neseniai pasitraukęs iš pagrindinio gynybos rangovo pirkimo agento ir dabar ne visą darbo dieną dirbantis vietinėje vaistinėje, sumažino pardavėjų, aptarnaujančių vietinę tinklą, skaičių, kai kuriais atvejais derėjosi dėl mažesnių kainų ir sumažino visas investicijas į atsargas. Dėl to jis turėjo įtakos vienkartinėms santaupoms, daugiau nei tris kartus viršijančioms metinę algą, o einamosioms santaupoms - daugiau nei 150 000 USD per metus..
Perspektyva. Senstant keičiasi požiūris į save ir aplinkinius. Vyresni darbuotojai labiau pasitiki savo žiniomis ir vėliau sukuria stabilumą darbo vietoje, dažnai būna pavyzdžiais ir patarėjais jaunesniems darbuotojams. Gyvenimo ir darbo metų branda ir žinios leidžia vyresnio amžiaus darbuotojams priimti svarbius, dažnai novatoriškus sprendimus, atsižvelgiant į veiksnius, kurių jaunesni darbuotojai paprasčiausiai neturėjo laiko patirti..
Prisitaikymas. „Baby Boomer“ darbuotojų karta patyrė daugiau pokyčių darbo vietoje nei bet kuri ankstesnė karta prieš juos. Rinkos ir darbo vietos visame pasaulyje išsiplėtė, technologijos pavertė mechaninę darbo vietą elektroniniu būdu sujungtu internetu, o socialiniai pokyčiai užtikrino lygybę ir dalyvavimą darbo vietoje dar niekada nebuvo liudijami. Vyresnio amžiaus darbuotojai per visą savo karjerą matė precedento neturinčius profesinio ir asmeninio gyvenimo pokyčius, sutiko su naujomis aplinkybėmis ir reikalavimais bei greitai ir sėkmingai prisitaikė..
Atsakomybė. 2012 m. Žmogiškųjų išteklių vadybos draugijos atlikta žmogiškųjų išteklių specialistų apklausa pranešė, kad vyresnio amžiaus darbuotojai pasižymi didesniu profesionalumu ir darbo etika nei jaunesni darbuotojai. Jie noriai dalijasi savo idėjomis su kitais ir mažiau stengiasi kalbėti, susidūrę su problema. „Jie [vyresnio amžiaus darbuotojai] yra mažiau„ rėksmingi “ir gali būti tikimasi krizės metu“, - sako AARP valdybos pirmininkas Charlesas Levenas..
Įsipareigojimas. Vyresni darbuotojai supranta punktualumo, reguliaraus lankymo poreikį ir darbo taisyklių bei įmonės rekomendacijų laikymąsi. Kai kurie darbdaviai skundžiasi, kad jaunesni darbuotojai tiesiog nori „leisti laiką“ ir išvykti, skirtingai nei vyresnio amžiaus darbuotojai, kurie labiau linkę vėluoti ir atlikti darbą dėl pasididžiavimo savimi jausmo..

Galimi trūkumai

Tvarkymas ir darbas su vyresnio amžiaus darbuotojais ne visada yra rožių lova - tikrai esate susidūręs su erškėčiu, nes vyresnio amžiaus darbuotojai turi keletą savybių, kurios gali sukelti problemų:

Labiau skeptiškas dėl optimistinių rezultatų. Vyresni darbuotojai iš esmės patyrė daug pertvarkymo, perkėlimo ir kitų kompanijų iniciatyvų, kurios buvo įgyvendintos su didžiuliu fantazijų ir vykdomojo entuziazmo dėka, kad tik atsikratytų užmaršties. Tikėtina, kad naujos programos ir iniciatyvos bus sėkmingesnės, kai dalyvaus vyresni darbuotojai ir bus atsidavę savo sėkmei. Todėl jūsų vyresni darbuotojai turėtų būti išsamiai informuojami ir supranta naujos programos priežastis jos pradžioje. Įsipareigoję, jie gali parodyti pavyzdį jaunesniems darbuotojams.
Daugiau nepriklausomų. Kadangi vyresni darbuotojai linkę dirbti toliau dėl pasirinktų aplinkybių, o ne dėl aplinkybių, jie mažiau nori toleruoti veidmainystę, dvigubus standartus ar suvokiamą neteisybę. Jie tikisi, kad įmonių vadovai eis pėsčiomis ir kalbėsis, užsidirbdami lojalumą savo veiksmais, o ne čekiais.
Mažiau lankstus jų darbo grafikas. Mokslas parodė, kad vyresnio amžiaus žmonėms sunkiau prisitaikyti prie skirtingo darbo grafiko nei jaunesniems darbuotojams. Vyresnis darbuotojas mažiau toleruoja savo miego ciklo pokyčius, o produktyvumas yra ryškesnis nei jo / jos jaunesniojo kolegos.
Labiau tikėtina, kad turi klausos ar regėjimo trūkumų. Žmonėms senstant jie patiria fizinius pokyčius. Nukenčia regėjimo aštrumas, susiduriama su klausos problemomis, susidėvi keliai ir nugaros. Dėl šio fizinio atmetimo vyresnio amžiaus darbuotojas gali neleisti efektyviai ar išvis atlikti kai kurių užduočių. Pvz., Mažmeninės prekybos parduotuvėje, kur atsargos yra būtinos norint priimti ir laikyti atsargas, reikia papildomo lankstumo, norint papildyti produktus žemės lygiu, o balansas yra būtinas, kai naudojamos kopėčios ar pakopinės kėdės, kad būtų pasiektos atsargos. Žmogus, turintis klausos sutrikimų, tikriausiai neveiktų gerai daugelyje pozicijų, pavyzdžiui, tose, kur reikalinga sąveika su klientu.

Galutinis žodis

Remiantis šių metų pradžioje „Deloitte“ pateiktu Gamybos instituto pranešimu, šiuo metu 600 000 kvalifikuotų gamybos darbo vietų nebelieka, o jų skaičius tik padidės per ateinantį dešimtmetį. 2012 m. Vasario mėn. Užimtumo prognozių ataskaitoje Darbo statistikos biuras apskaičiavo, kad vien tik statybų, mažmeninės prekybos ir sveikatos priežiūros pramonėje iki 2020 m. Reikės penkių milijonų naujų darbo vietų..

Esmė ta, kad JAV nėra nei apmokytos darbo jėgos, nei pakankamo skaičiaus žmonių, kurie mokosi, kad patenkintų šį poreikį. Turime panaudoti savo apleistus, nepanaudotus vyresnio amžiaus darbuotojų išteklius, skatindami juos tęsti karjerą ir motyvuoti pensininkus grįžti į darbo vietą. Tai būtų gerai jiems ir Amerikai.

Jei šiuo metu esate pensininkas, ar norėtumėte grįžti į darbą? Jei dirbate, ar norite atidėti pensiją??